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Jahresberichte von Universitätsspital Zürich und Kantonsspital Winterthur (Ronald Alder)
Das Gesundheitswesen ist geprägt von steigendem Kostendruck, zunehmender Spezialisierung und akzentuiertem Fachkräftemangel.
Das Universitätsspital (USZ) ist ein renommiertes, kompetentes und zukunftsorientiertes Unternehmen. Das Kantonsspital Winterthur (KSW) ist ein attraktiver Arbeitgeber mit grossem Einsatz für die Ausbildung.
Für beide gilt: Auf die Umstellung von «ambulant zu stationär» muss ein spezielles Augenmerk gerichtet werden. Darin und in der neuen Eigentümerstrategie, die den Spitälern mehr unternehmerische Freiheit gibt, sieht Ronald Alder Chancen gegen die Kostensteigerung im Gesundheitswesen, während die Qualität der Versorgung hoch gehalten werden kann.
Eigentümerstrategie für die Integrierte Psychiatrie Winterthur (IPW) und das Kantonsspital Winterthur (KSW)
(Daniel Häuptli)
Der Regierungsrat legt die Eigentümerstrategien für die beiden Häuser in Anlehnung an die kürzlich festgelegte Eigentümerstrategie für USZ und PUK vor. Die Strategien sind wenig detailliert und lassen der strategischen Führung viel Handlungsspielraum. Daniel Häuptli erinnert daran, dass es noch genügend andere Möglichkeiten gibt, auf parlamentarischem Weg Einfluss zu nehmen und falls notwendig die Eigentümerstrategien zu einem späteren Zeitpunkt punktuell zu konkretisieren.